En un entorno corporativo exigente, contar con talento no basta; es necesario gestionarlo con propósito y estrategia. Nuestro enfoque en TRMC eleva la productividad de tu equipo más allá de la operatividad diaria, integrando modelos de competencias y evaluación del desempeño diseñados a medida.
Asesoramos y brindamos apoyo en el levantamiento de información, elaboración y optimización de descripciones de cargo y roles asociados a progresiones de carrera técnica y de proyectos, garantizando la transferencia de conocimiento en el proceso.
ABORDAJE
• Nivel Ejecutivo y Gerencial
Entrevistas
• Nivel Supervisorio, Técnico, Administrativo y Operativo
Talleres Grupales / Tutoría Individual
Contamos con una metodología de Valoración de Cargos de puntos por factor que les permite a las empresas organizar y determinar de manera objetiva y sistemática el valor relativo de cada puesto dentro de su estructura organizativa, elaborar grados salariales y garantizar la equidad interna dentro de su modelo de remuneración.
VARIABLES ANALIZADAS POR CARGO
Asesoramos y nos encargamos de la definición, diseño e implantación de Modelos de Competencias, integrando el conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes clave que los trabajadores necesitan para el éxito de la gestión organizacional.
ALCANCE
Diseñamos y optimizamos Modelos Evaluación del Desempeño orientados a medir de forma sistemática los aportes y competencias de los trabajadores, fomentando la retroalimentación constructiva (feedback), mejorando la productividad laboral, identificando necesidades de capacitación y fundamentando decisiones sobre remuneración y planes de carrera.
ALCANCE DE NUESTROS MODELOS:
Conceptualizamos Modelos de Desarrollo de Carrera con sentido de propósito organizacional, elaborando e instrumentando iniciativas que permitan el crecimiento profesional de los trabajadores en cualquier nivel organizacional.
ELEMENTOS CLAVES DE NUESTRO ABORDAJE:
Identificación del Talento Clave
Brindamos herramientas metodológicas para la identificación del Talento Clave en la organización con base en un modelo multifactorial de medición.
Evaluación de Potencial
Proveemos asesoría y apoyo metodológico en la estimación de potencial como insumo para identificar las capacidades presentes y futuras del talento organizacional.
Rutas de Desarrollo y Planificación de Carrera
Proveemos asesoría y herramientas metodológicas que facilitan la elaboración de rutas de desarrollo, la identificación de secuencias de experiencias laborales y de aprendizaje que van a determinar, en forma planificada, el crecimiento personal y profesional del Talento Humano
Planes de Sucesión
Ayudamos a la organización a identificar y seleccionar, de su base de talento, los cuadros de reemplazo para posiciones claves, gerenciales y de liderazgo.
Brindamos herramientas y acompañamiento metodológico en la identificación de los cargos Medulares, Estratégicos y Habilitantes de la empresa con el propósito de aplicar políticas de retención de talento, gestionar planes de sucesión y optimizar la estructura organizacional.
DIMENSIONES DEL ANÁLISIS
Identificamos las percepciones, expectativas y nivel de satisfacción que tienen los trabajadores de la empresa con respecto a las siguientes dimensiones organizacionales:
DIMENSIONES DEL ANÁLISIS
Hablemos sobre cómo impulsar los resultados del negocio a través de la Gestión del Talento
